做工程预算》《水电造价

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时效性是建筑工程宁夏做工程预算的基础特性，由于事前宁夏做工程预算和事中宁夏做工程预算弱化，各项宁夏做工程预算工作无法及时落实，宁夏做工程预算结果欠缺准确性，容易在合同签订、招投标等环节集中爆发风险。宁夏做工程预算法规体系是与宁夏做工程预算有关的各项法律、条例、细则的整合，作为宁夏做工程预算的基本依据，宁夏做工程预算法规体系的完整度影响宁夏做工程预算效率和质量。宁夏做工程预算在工程宁夏做工程预算中忽视宁夏做工程预算法规的制定和调整，导致宁夏做工程预算法规体系不完整，对宁夏做工程预算对象的辨别无据可依，宁夏做工程预算资源配置不合理，宁夏做工程预算人员无法顺利开展工作。目前对建筑工程宁夏做工程预算的理论和实践尚未成熟，还未建立起针对建筑行业的一整套宁夏做工程预算法规体系，宁夏做工程预算思路落后，部分宁夏做工程预算手段陈旧，不符合现行宁夏做工程预算要求，在面对复杂问题时无法有效地分析和解决。要杜绝宁夏做工程预算过程中宁夏做工程预算人员徇私枉法、滥用职权等情况，需要健全的宁夏做工程预算法规体系。然而我国建筑工程宁夏做工程预算尚未具备完善的规则体系，削弱了宁夏做工程预算报告的权威性。

审核初始阶段，应对施工现场进行踏勘，踏勘现场一般要了解如下内容：（1）施工的地理位置、地形地貌、管线设置情况；（2）施工现场的地质、土质、地下水位、水文等情况；（3）施工现场的环境，如交通、供水供电、污水排放等；（4）临时用地、临时设施搭建等所占的地方是否充足等。宁夏做工程预算工程预算和工程结算的区别：1、工程预算两种含义。 种含义：工程预算是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说，工程预算就是指工程价格。即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。通常是把工程预算的第二种含义只认定为工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。2、工程结算，是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程预算的主要依据。宁夏做工程预算工程预决算通常的分析方法有：（1）单方造价指标法。通过对同类项目的每平方米造价的对比，可直接反映出造价的准确性。（2）分部工程比例。基础、混凝土及钢筋混凝土等各占定额直接费的比例。（3）专业投资比例。土建、电气、采暖通风等各专业占总造价的比例。（4）工料消耗指标。分析主要材料每平方米的耗用量的分析。

当前，政府投资项目结算中的高估冒算还比较普遍， “三超”现象严重 ，通过重点抽查宁夏做工程预算，可以发现并纠正大量违法乱纪行为，从总体上有效遏制超计划投资，节约大量的政府财政资金。这种方法的优点是宁夏做工程预算时间短、风险小、效果好，适合对标底、专项预算和宁夏做工程预算的宁夏做工程预算。例如，在某工程造价进行宁夏做工程预算时，发现程项目很多，投资较大 ，如要对每个项目都进行宁夏做工程预算，将要耗费大量的时间和精力。针对这一情况 ，宁夏做工程预算人员在制定宁夏做工程预算实施方案时 ，决定采用重点抽查法进行本次工程造价宁夏做工程预算。经排查 ，发现天花进口矿棉板报价80 元/ m2，这个价格比市场上同类产品高出许多，为了保证宁夏做工程预算质量，降低宁夏做工程预算风险，宁夏做工程预算人员一方面要求有关单位提供该进口材料的海关报关单、购销合同和发票 ，另一方面又持单位介绍信到该进口矿棉板代理处直接查询，经过三番两次的调查取证 ，终于在较短的时间内了解到有关该材料的实际价格情况。在确凿证据的面前，有关单位终同意按 56 元/m2进行结算，仅此一项就核减工程造价 1556167.60 元 ，为政府节约了大量的财政资金。又可称为经验法。在工程造价宁夏做工程预算过程中，通常会发现不同的项目中存在相同或类似的问题 ，这些问题工程造价结算的“通病”，通过宁夏做工程预算这些典型问题 ，可以达到较好的宁夏做工程预算效果。在宁夏做工程预算工作中常遇到的典问题的主要特征有以下几种。

宁夏做工程预算是企业准确进行经济核算、技术经济分析和成本控制的关键。宁夏做工程预算确定了工程的预算造价，反映的是企业产品的预算成本，是企业成本管理的依据，它促使企业认真备工备料，对人工、材料进行定额限量管理，节约人力、物力、财力的消耗，减少浪费，加强企业内部经济核算，不断降低成本，增加积累。施工预算因其政策性、经济性强，能帮助企业严格执行 规定的成本开支范围和费用标准。宁夏做工程预算能为企业准确地进行财务核算、成本控制等提供详细的资料及依据。加强建设工程项目管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程项目管理的首要任务。宁夏做工程预算在项目管理中的一些问题分析我国现行的预算管理大多是处于阶段性的管理模式，缺乏建设项目全过程综合管理的意识。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通。建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计，大量的工程项目没有推行设计招标，没有去优选设计方案。工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理，很少做投资决策分析。在施工招投标阶段，标底和标价估价不准。使得工程在实施阶段，或者由于资金短缺，或者成本管理不严，导致投资管理失控。设计管理制度不够完善，限额设计未得到推行。设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算。但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束，导致设计保守、投资偏高。不少设计单位管理体制不完善，片面追求设计的工作量和经济效益，缺乏精品意识。

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